
- ₽ Цены на билеты От 3 000 ₽
Бизнес-тренер - Войченко Вадим Олегович, г. Москва,
Руководитель Бизнес-Школы "7Радикалов", ученик В.В. Пономаренко, ТОП-менеджер, преподаватель MBA, бизнес-тренер, психолог-консультант, эксперт по организационному развитию и управлению, автор программ бизнес-применения методики "7Радикалов".
Цели программы:
Обучить технологии нетестовой (визуальной) оценки характера «7Радикалов».
Обучить решению задача установления контакта, выявления потребностей, презентации товаров и услуг, переговоров о цене, заключения сделки, удержания и возврата клиентов с использованием методики «7Радикалов».
Повысить личную эффективность участников.
Методологическая основа программы:
Методика нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением «7Радикалов». Автор методики - В.В.Пономаренко - российский учёный, врач-психиатр, психолог военно-медицинского управления ФСБ, эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ и Института повышения квалификации МВД.
Содержание программы:
Понятие характера, психиатрическая классификация характеров, понятие радикала, взаимосвязь радикалов и мотивов поведения человека, основные принципы применения методики «7Радикалов» в управлении людьми.
Изучение радикалов - по телосложению, оформлению интерьера, оформлению внешности, мимике, жестикуляции, позах, походке, особенностям речи, особенностям поведения в деятельности, на отдыхе, в общении. Практика визуальной диагностики радикалов в себе, в участниках программы, в известных людях, в киногероях, наблюдая за человеком, общаясь с человеком, анализируя рассказ о человеке, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку.
Выявления нескольких радикалов в характере, технология сравнения радикалов по степени выраженности. Углубленный анализ характера, экспресс-оценка характера, тестовая оценка характера. Визуальная оценка характера известных людей, киноперсонажей, мультперсонажей, участников программы. Характерологического подбора человека под профессию, под руководителя, под коллектив, под задачу. Техника визуальной оценки характера в общении, в деятельности, на собеседовании, во время переговоров, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку. Управление поведением людей – как понравиться, как не понравиться, как убедить, как аргументировать, как управлять в конфликте, как мотивировать к действию или решению. Практика прогнозирования поведения человека.
После окончания семинара-практикума участники смогут:
Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию.
Рационально применять базовые психологические принципы подбора, отбора, оценки, развития, профориентации и мотивации персонала в организации.
Находить уникальный подход в управлении к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности.
Осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей. Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях.
Находить в каждом партнере по общению конструктивный личностный потенциал и создавать позитивную установку на социальное сотрудничество.
Рационально управлять стилем своего поведения и производить нужное впечатление на собеседника.
Эффективно управлять своим профессиональным и личностным развитием.
Гармонизировать отношения с коллегами по работе.
Научиться лучше понимать себя, свои сильные и слабые стороны, свой профессиональный и личностный потенциал.
Методы обучения:
Интерактивные лекции,
индивидуальные и групповые упражнения,
коллективные обсуждения,
анализ ситуаций,
распознавание характера по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях,
распознавание характеров участников.